原輔料防范
供貨商的選用（1）提供商文件收集整理——總建筑面積資質證、分娩允許證等（2）索樣——對打造的樣機做各個評價指標質量檢驗，達標率后留樣查封（3）驗廠——了解產生商（4）比選擇——肯定廠家直銷商
原材料入庫流程監督控制（1）入倉前開展——跟據集團公司內控標準的及標樣去開展（2）出入倉網上辦理——填的臺帳、貨位卡，歸類出入倉
生孩子生態環境防范
1、飲用水水源地管理——純化水平衡裝置2、活性炭過濾處理裝配車間質量管控——壓力、溫室內濕度、塵煙微粒監控錄像，可達30萬級活性炭過濾處理條件
生產方式過程中 電腦監控
1、領料 把控 ——按照領料單，QA復審后領料2、外包裝盒盒裝脫包立管控——紅外光譜線殺菌的3、制膏的過程 管理調節——須嚴格遵照產出藝步奏進行，做到重要的調節點及產出收錄4、半原材料電腦監控——隨著國家行業規范標準及內控規范標準做銅網外觀、理化檢測公式檢測5、半原料出庫防范——定期檢查合格證書后進入半原料暫時存放間
6、灌裝生產線階段控制——QA廠房風險管控設備難以清理、消毒殺菌；車輛總重量、外在、SOP重點點排查6.1 機器設備的清洗、殺菌消毒6.2機器復位、首件要確認6.3 罐裝
7、半成品質理管理控制——QC抽樣產品檢驗員做半成品產品檢驗員，簽訂產品檢驗員意見書并留樣8、原料入庫及生產日期防范——原料考察達標率后根據食品考察達標率單辦好入庫流程要辦。根據入庫單辦好生產日期流程要辦。
